Formations Management - QVCT - GRH - 2026
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Manager les équipes et les projets en ESSMS
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Évoluer vers la fonction de cadre
Évaluations :InterIntraDistanciel
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Maîtriser le management d'équipes et de services
Évaluations :InterIntraDistanciel
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Cadres : mener des réunions en toutes circonstances en développant ses qualités d'animateur
Évaluations :InterIntra
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Le travail en équipe
Une dynamique à instaurer et à entretenir entre professionnels
Intra
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Conduire les projets et le changement
Intra
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La co-construction au service du management coopératif des cadres
InterIntraActualisé
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Approche systémique du management et prise de décision
Évaluations :InterIntraActualisé
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Manager une équipe en SESSAD
Intra
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Cadres et/ou coordinateurs d’équipe
Mettre en œuvre une coopération en équipe
Évaluations :IntraActualisé
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Manager sans s’épuiser
Modules de formation à la carte
Intra
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Gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe
Évaluations :InterIntra
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Le management d’équipe par un processus coopératif
Faire face aux situations complexes et/ou difficiles
IntraDistanciel
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Penser la complexité pour ajuster son management au travers de la pensée systémique
InterIntraNouveau
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L’engagement des professionnels : la clé des organisations efficaces
Intra
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Manager les situations toxiques au travail avec les neurosciences
Passez de la toxicité à l’épanouissement
InterIntra
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La confrontation : une compétence incontournable de la coopération
IntraActualisé
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Séminaire en Intelligence Collective
Construire ensemble l’innovation
IntraNouveau
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Elaborer et formaliser une culture professionnelle partagée
Une nécessité managériale
IntraNouveau
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Parcours "Manager en conscience"
InterIntraNouveau
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Mieux se connaître pour mieux manager
Equilibre, clarté et alignement dans sa posture
InterIntraNouveau
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Leadership juste et management par la confiance
Mobiliser sans contrôler
InterIntraNouveau
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Manager avec agilité dans les situations tendues
Pilotage, cadre et régulation
InterIntraNouveau
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Dynamique d'équipe et engagement durable
Construire un collectif motivé
InterIntraNouveau
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L'apport des arts martiaux dans le management d'équipe
Harmoniser les énergies pour répondre aux nouveaux défis managériaux
IntraNouveau
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Management et Intelligences Artificielles
InterIntraNouveau
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Manager les équipes mobiles
IntraNouveau
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Management Antifragile
Outiller les cadres pour un management durable
IntraNouveau
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Le courage managérial par le sens et les valeurs
Outiller les cadres
IntraNouveau
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Se préparer aux changements du secteur médico-social
Sens, enjeux et implications pour les professionnels accompagnants
IntraNouveau
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Co-construire le changement par l’approche centrée sur le Développement du Pouvoir d’Agir (DPA) des personnes accompagnées
Intra
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Cadres : mieux accompagner les effets des situations de crise (agressions, violence, etc…)
Intra
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Évoluer vers la fonction de cadre
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Leadership situationnel et management relationnel
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Le Manager-Coach
Mieux répondre aux changements et au besoin d’autonomie de ses équipes
Évaluations :InterIntra
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Le neuro-leadership
Pour fédérer, révéler les talents et être profondément ancré
Évaluations :InterIntra
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Clés managériales pour fédérer et agir sous tension
InterIntraNouveau
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Dynamiser vos équipes et vos projets avec l'intelligence collective
Intra
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Manager avec les accords toltèques
Intra
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Cadres : les premières fois
Évaluations :Intra
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Cadres : devenez un leader du changement
Intra
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Coaching professionnel pour cadres
Développer sa posture et son leadership
IntraNouveauDistanciel
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Créer les conditions du pouvoir d’agir de votre équipe de Direction
Intra
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Mieux manager avec le DISC
Développer son leadership
IntraActualisé
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Le Manager-Coach
Mieux répondre aux changements et au besoin d’autonomie de ses équipes
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Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
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Comment préserver vos équipes du BURN-OUT ?
Techniques simples adaptées à vos pratiques (PNL-Hypnose-CNV)
Intra
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Management bienveillant et bien-être au travail
Saurons-nous répondre aux attentes de nos équipes ?
Intra
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Management d’équipe
Comment adapter sa communication par la gestion émotionnelle ?
Intra
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Qualité de vie et des Conditions de Travail (QVCT)
Comment s'y prendre pour la mettre en place ?
Intra
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Approche ergonomique de la démarche qualité de vie au travail
IntraActualisé
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Promotion de la qualité de vie au travail et gestion du stress en établissement et service de santé
Intra
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Manager les situations toxiques au travail avec les neurosciences
Passez de la toxicité à l’épanouissement
InterIntra
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Oser prendre soin de soi pour pouvoir prendre soin des autres
Se préserver et muscler ses compétences émotionnelles au travail
InterIntraNouveau
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Absentéisme : le Job Crafting au service du maintien dans l'emploi
Rendre vos salariés proactifs grâces aux meilleurs outils de la psychologie positive
Évaluations :InterIntraNouveau
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Comment préserver vos équipes du BURN-OUT ?
Techniques simples adaptées à vos pratiques (PNL-Hypnose-CNV)
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Gestion des ressources humaines (GRH)
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Recrutement : attirer, recruter, intégrer
InterIntraDistanciel
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L'entretien de bilan annuel et l'entretien professionnel de formation
IntraActualisé
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Cadres : l’entretien motivationnel
Un outil pour favoriser le développement des compétences
Évaluations :InterIntra
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Développer sa marque employeur : une composante essentielle de sa stratégie
InterIntra
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Absentéisme : le Job Crafting au service du maintien dans l'emploi
Rendre vos salariés proactifs grâces aux meilleurs outils de la psychologie positive
Évaluations :InterIntraNouveau
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L’Analyse de Pratique Professionnelle (APP) adaptée à vos équipes
Intra
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Recrutement : attirer, recruter, intégrer
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Approches managériales en établissement et service de santé
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Promotion de la qualité de vie au travail et gestion du stress en établissement et service de santé
Intra
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Manager et dynamiser une équipe en établissement et service de santé
Intra
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Coordonner et animer une équipe en établissement et service de santé
Intra
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Management intergénérationnel en établissement et service de santé
Intra
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Promotion de la qualité de vie au travail et gestion du stress en établissement et service de santé
